• Ang Kagulat-gulat na 90% ng Kakulangan ay Nakatrace sa Mga Pamumuhunan sa Kuryente at Pagamit sa Huli
• Inflasyon, Mataas na Kapital na Halaga, at Mga Paghihigpit sa Supply Chain ay Nagpapabagal sa Transisyon sa Enerhiya
• Ang Mga Kumpanya Ay Optimize ang Kanilang Mga Estruktura ng Kapital para sa Pamumuhunan sa Transisyon sa Enerhiya na may Mga Negosyo na Lumampas sa $320 bilyon noong 2023

BOSTON, Noby. 20, 2023 — Ang pagpapatupad ng $18 trilyon na gap upang pondohan ang paglipat sa mas maayos na enerhiya hanggang 2030 ay nagiging mabagal dahil sa mga negatibong kondisyon sa pamumuhunan. Kasama rito ang inflasyon, mga paghihigpit sa supply chain at presyon, at mas mataas na halaga ng kapital. Gayunpaman, ang sektor ng enerhiya ay sumagot nang proaktibo. Ang kabuuang mga transaksyon sa enerhiya na lumampas sa $320 bilyon hanggang ngayon sa 2023 ay nagpapakita na ang industriya ay pinapainam ang mga framewerk ng kapital para sa transisyon sa enerhiya, ayon sa isang publikasyon na inilabas ngayon ng Sentro para sa Impluwensiya ng Enerhiya. Ang pinamagatang , ang ulat ay batay sa isang pagsusuri ng 260 sa pinakamalaking mga kumpanya sa enerhiya sa buong mundo sa kuryente at mga serbisyo, langis at gas, at pribadong kapital.

(SeaPRwire) –   Ang publikasyon ay nakabatay sa kamakailang ulat ng BCG Sentro para sa Impluwensiya ng Enerhiya na “Ang Blueprint ng Transisyon sa Enerhiya“, na nagpapakita na kailangan ng pamumuhunan na $37 trilyon hanggang 2030 upang pondohan ang transisyon sa enerhiya. Dito, $19 trilyon ay nakatalaga na sa susunod na pitong taon, na may 20% na inaasahang magmumula sa gastos ng pamahalaan, at 80% mula sa pribadong kapital. Inaasahang magbibigay ng kontribusyon sa huli ang malawak na uri ng mga tagainvestor, kabilang ang $2 trilyon na bahagi mula sa pribadong kapital, $3 trilyon mula sa industriya ng langis at gas, $4 trilyon mula sa pambansang kumpanya ng langis, at $6 trilyon mula sa mga kumpanya ng serbisyo sa kuryente.

Kabilang sa nakatalagang pamumuhunan ang halos $2 trilyon sa bagong gastos ng pamahalaan, samantalang ang mga target ng kumpanya ay nagpapakita ng pagtaas na 15% sa mga gastos sa enerhiya mula 2023 hanggang 2027, na may lumalaking bahagi na nakatalaga sa mga pamumuhunan sa mababang karbon. Inaasahang 70% ng mga daloy ng kapital na inaasahan hanggang 2030 ay magmumula sa US (30%), Tsina (19%), at Europa (18%).

“Ang paglipat sa mas maayos na enerhiya ay nangangailangan ng tunay na pakikipagtulungan sa pagitan ng pribadong sektor, mga tagapagbuo ng polisiya at mga tagapag-alaga, at mga gumagamit,” ani Rebecca Fitz, isang partner at associate director ng BCG Sentro para sa Impluwensiya ng Enerhiya at isa sa mga may-akda ng ulat. “Ang mahalagang proseso na ito ay mangyayari lamang kung lahat ng mga stakeholder ay makikipagtulungan upang malampasan ang lumalaking mga hadlang at matagpuan ang malakas na mga insentibo para sa mga berdeng pamumuhunan.”

Ang Kuryente at Pagamit sa Huli Pa Rin ang Pinakamahirap Na Larangan

Ang napakalaking bahagi ng $18 trilyon na kakulangan, halos 90%, ay nakatrace sa dalawang larangan: ang kuryente, kabilang ang mga pamumuhunan sa renewable na kapangyarihan, at ang pagamit sa huli, tulad ng pagkonsumo ng mamamayan at industriyal na gastos upang bawasan ang pangangailangan at emisyon ng enerhiya. Nadamaan ng mas mataas na halaga ng kapital ang kapaligiran ng pamumuhunan para sa mga renewable, lalo na sa sektor ng hangin at heograpikal, sa Amerika sa Hilaga. Gayunpaman, maagang tanda ang nagpapakita ng konsolidasyon sa renewable upang suportahan ang patuloy na pamumuhunan, at ang mga kumpanya ng kuryente at serbisyo ay nagbebenta ng mga ari-arian upang bawasan ang utang at matugunan ang mga pangangailangan sa pagpapanatili sa harap ng mga hamon na ito. Para sa mga gumagamit sa huli, inaasahang $9 trilyon na pamumuhunan ang kakulangan hanggang 2030. Kasama rito ang mga birokratikong hadlang, hindi sapat na imprastraktura, at mahina ang mga kaso para sa negosyo. Bukod pa rito, nananatiling nasa maagang yugto—pagpaplano—ang karamihan sa mga posibleng pamumuhunan, kabilang ang 93% ng mga inihain na proyekto sa paghuli ng karbon.

“Ang sektor ng enerhiya ay bumubuo ng halos isang-katlo ng taunang kapital ng mundo, at ang rate ng kapital na intensibo nito ay higit sa dalawang beses sa iba,” ani Maurice Berns, isang managing director at senior partner ng BCG na nagpapatakbo ng Sentro para sa Impluwensiya ng Enerhiya at isa sa mga may-akda ng ulat. “Ang napakalaking hamon na nakikita natin sa pamumuhunan sa berdeng enerhiya ngayon ay ang pangunahing kapital na pamumuhunan ay mas mataas na bahagi ng kabuuang gastos sa produksyon ng enerhiya kaysa sa tradisyonal na mga hydrocarbon. Ang mataas na halaga ng pagpapanatili na nakikita natin ngayon ay mas mahalaga kaysa sa nakaraan.”

Maaaring i-download ang publikasyon dito:

Media Contact:
Eric Gregoire

Tungkol sa Boston Consulting Group
Ang Boston Consulting Group ay nakikipagtulungan sa mga lider sa negosyo at lipunan upang harapin ang kanilang pinakamahalagang mga hamon at mahuli ang kanilang pinakamalaking pagkakataon. Ang BCG ang nagpakilala sa estratehiya sa negosyo nang ito ay itatag noong 1963. Ngayon, kami ay malapit na nakikipagtulungan sa aming mga kliyente upang tanggapin ang isang makabagong pagpapakilala na naglalayong makinabang ang lahat ng mga stakeholder—nagbibigay kakayahan sa mga organisasyon upang lumago, itatag ang matibay na kompetitibong bentahe, at magdala ng positibong panlipunang impluwensiya.

Ang aming malawak na global na mga team ay nagdadala ng malalim na industriyal at pantungkuling kasanayan at isang uri ng mga pananaw na tinatanong ang status quo at nagdudulot ng pagbabago. Ang BCG ay naghahatid ng mga solusyon sa pamamagitan ng pinuno sa pamamahala sa konsulta, teknolohiya at disenyo, at korporatibo at digital na mga negosyo. Kami ay nagtatrabaho sa isang natatanging kolaboratibong modelo sa buong kumpanya at sa lahat ng mga antas ng kliyente, na pinapatakbo ng layunin upang tulungan ang aming mga kliyente na umunlad at magbigay sa kanila ng kakayahan upang gawing mas maayos ang mundo.

Tungkol sa Sentro para sa Impluwensiya ng Enerhiya
Ang Sentro para sa Impluwensiya ng Enerhiya (CEI) ay naglalayong makipag-ugnayan sa isang nagbabagong industriya sa mga bagong paraan sa pamamagitan ng pagbibigay ng hamon na mga ideya upang mapatakbo—at pagbilisin—ang transisyon sa enerhiya. Pinapaunlad namin ang pag-iisip tungkol sa hinaharap na pagkakaroon, ekonomiya, at pagiging maayos ng pinagkukunan ng enerhiya ng mundo—at ang mga implikasyon para sa mga kumpanya ng enerhiya at mga gumagamit ng enerhiya.

# # #

PINAGMULAN Boston Consulting Group (BCG)

Ang artikulo ay ibinigay ng third-party content provider. Walang garantiya o representasyon na ibinigay ng SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) kaugnay nito.

Mga Sektor: Pangunahing Isturya, Balita Araw-araw

Nagbibigay ang SeaPRwire ng mga serbisyo sa pagpapamahagi ng press release sa mga global na kliyente sa maraming wika(Hong Kong: AsiaExcite, TIHongKong; Singapore: SingapuraNow, SinchewBusiness, AsiaEase; Thailand: THNewson, ThaiLandLatest; Indonesia: IndonesiaFolk, IndoNewswire; Philippines: EventPH, PHNewLook, PHNotes; Malaysia: BeritaPagi, SEANewswire; Vietnam: VNWindow, PressVN; Arab: DubaiLite, HunaTimes; Taiwan: TaipeiCool, TWZip; Germany: NachMedia, dePresseNow)